Harvey, Jonathan
(2025).
« Entre moralité et action : une danse symbiotique de la Phronésis et de la Mètis dans une organisation non gouvernementale cambodgienne » Thèse.
Montréal (Québec), Université du Québec à Montréal, Doctorat en administration.
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Résumé
Cette thèse examine comment deux formes distinctes de sagesse pratique – la Phronésis (sensibilité morale, adjudication morale, identité morale et régulation émotionnelle) et la Mètis (ressource intuitive et contextuelle), façonnent conjointement les prises de décision éthiques et pragmatiques dans les ONG. En se concentrant sur la crise du « Festival des 7 Couleurs » de Cambodian Living Arts, elle comble une lacune dans la littérature managériale en illustrant un « cycle vertueux » dans lequel la délibération morale fondée sur des principes et la réactivité métique se renforcent mutuellement. À l'inverse, un soutien émotionnel insuffisant, une adjudication morale faible ou une identité morale sous-développée peuvent engendrer des scénarios de « contre-dynamique », où la Mètis se réduit à des solutions d’urgence éthiquement neutres. Sur le plan méthodologique, la recherche adopte un modèle convergent à méthodes mixtes combinant des instruments quantitatifs adaptés de Darnell et al. (2019 ; 2022) à une recherche narrative qualitative assistée par un médiateur culturel pour assurer une adéquation avec l’éthique bouddhiste locale et les subtilités linguistiques. Les résultats montrent comment l'identité morale (plan directeur) reconfigure continuellement le paysage éthique, obligeant la Mètis à concilier des idéaux ambitieux avec des ressources limitées. La sensibilité morale identifie des dilemmes spécifiques au contexte, tandis que l'adjudication morale équilibre des valeurs concurrentes pour élaborer des stratégies cohérentes ; ces deux aspects dépendent de la Mètis pour traduire les principes abstraits en actions agiles et adaptées au contexte. De plus, la régulation émotionnelle apparaît comme une force stabilisatrice, empêchant l’incertitude et le stress de compromettre l’engagement moral, permettant ainsi à la Mètis d’opérer comme une ingéniosité guidée par l’éthique plutôt qu’une astuce opportuniste. Des aspects logistiques du festival à la coordination des bénévoles, ces résultats convergent vers un Modèle Symbiotique Phronésis–Mètis, illustrant comment la délibération morale et le tact adaptatif fonctionnent conjointement dans des environnements à ressources limitées et fortement incertains. En synthétisant ces conclusions, cette thèse souligne que la prise de décision efficace dans les ONG dépend d’une interdépendance réciproque entre principes moraux et pensée flexible adaptée au contexte. Finalement, la Mètis apparaît comme le « chaînon manquant » aidant les ONG à préserver leur cohérence éthique face à l’ambiguïté, aux pressions des parties prenantes et à l'évolution des exigences des bailleurs. Les contributions méthodologiques de cette étude mettent en lumière des mesures culturellement spécifiques, un système de notation par somme, et une analyse de contenu guidée par la théorie qui captent la Phronésis et la Mètis sous des contraintes réelles. Théoriquement, elle affine les perspectives néo-aristotéliciennes en démontrant comment vision morale et ingéniosité situationnelle peuvent fusionner dans des contextes organisationnels non occidentaux. Sur un plan pratique, elle fournit aux ONG des stratégies applicables, des formations par scénarios, des boucles de rétroaction réflexives et un développement du leadership culturellement informé, démontrant comment la stabilité émotionnelle, des cadres moraux fondés sur des principes et l’adaptabilité intuitive convergent pour soutenir une prise de décision solide et éthiquement cohérente.
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MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Phronesis, Mètis, prise de décision, organisation non-gouvernemental, Cambodge
| Type: |
Thèse ou essai doctoral accepté
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| Informations complémentaires: |
Fichier numérique reçu et enrichi en format PDF/A. |
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Directeur de thèse: |
Coulombe, Caroline |
| Mots-clés ou Sujets: |
Organisations non gouvernementales / Prise de décision / Phronēsis / Metis / Organismes culturels / Cambodge |
| Unité d'appartenance: |
École des sciences de la gestion > Département de management |
| Déposé par: |
Service des bibliothèques
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| Date de dépôt: |
27 févr. 2026 10:17 |
| Dernière modification: |
27 févr. 2026 10:17 |
| Adresse URL : |
https://archipel.uqam.ca/secure/id/eprint/19733 |
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