Rôles des administrateurs dans les entreprises canadiennes : étude comparative de la composition des conseils d'administration des grandes et des petites entreprises

Iayadene, Ali (2016). « Rôles des administrateurs dans les entreprises canadiennes : étude comparative de la composition des conseils d'administration des grandes et des petites entreprises » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en comptabilité, contrôle, audit.

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Résumé

Que ce soit du point de vue juridique ou du point de vue de la gouvernance disciplinaire, le mécanisme de contrôle, qui permettrait d'endiguer les agissements malveillants des gestionnaires et d'assurer une performance pour l'entreprise, serait le conseil d'administration (CA). L'efficacité de ce mécanisme serait traduite par sa taille et sa composition (administrateurs externes vs internes). Plus le CA a une grande taille et majoritairement dominé par des administrateurs externes, plus le rôle du contrôle est efficace. Cette étude empirique essaye de montrer que la taille et la composition des CA ne répondent pas à un besoin de contrôle. Elles répondent plutôt à un besoin d'acquisition des ressources et reflètent l'environnement de l'entreprise. Deux groupes d'entreprises ont été sélectionnés à partir d'indices boursiers canadiens : S&P/TSX Smallcap pour les petites entreprises et S&P/TSX 60 pour les grandes entreprises. En analysant les curriculums vitae des administrateurs et en appliquant des tests statistiques, les résultats obtenus soutiennent notre hypothèse sur la taille du CA, que l'augmentation du nombre d'administrateurs répondait à un besoin d'acquisition en ressources. Pour notre hypothèse de la composition, elle n'a été que partiellement confirmée. Cependant, les sous-hypothèses confirmées renforcent la pertinence de la théorie de la dépendance aux ressources dans l'explication de la composition du CA et rejettent l'hypothèse de la gouvernance disciplinaire. Cette dernière stipule que tous les administrateurs externes ont comme seul rôle principal, le contrôle et la surveillance des agissements des gestionnaires. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : gouvernance d'entreprise, taille du CA, composition du CA, la théorie de la dépendance aux ressources, théorie de la séparation entre la propriété et le contrôle.

Type: Mémoire accepté
Informations complémentaires: Le mémoire a été numérisé tel que transmis par l'auteur.
Directeur de thèse: Breton, Gaétan
Mots-clés ou Sujets: Gouvernement d'entreprise / Conseils d'administration / Grandes entreprises -- Conseils d'administration / Petites entreprises -- Conseils d'administration
Unité d'appartenance: École des sciences de la gestion > Département des sciences comptables
Déposé par: Service des bibliothèques
Date de dépôt: 31 août 2016 18:47
Dernière modification: 31 août 2016 18:47
Adresse URL : http://archipel.uqam.ca/id/eprint/8801

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