La nouvelle gouvernance de la sécurité publique et ses impacts sur les institutions démocratiques : une analyse de cas de la commercialisation des services offerts par le SPVM

Faucher, Guillaume (2015). « La nouvelle gouvernance de la sécurité publique et ses impacts sur les institutions démocratiques : une analyse de cas de la commercialisation des services offerts par le SPVM » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en science politique.

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Résumé

Ce mémoire procède à une analyse de la commercialisation de certains services de la police, plus spécifiquement aux enjeux démocratiques que soulèvent les changements de gouvernance qui ont rythmé le développement de la sécurité publique. À travers une étude de la Section des Services Affaires du Service de Police de la Ville de Montréal (SPVM), nous voulons évaluer si la commercialisation des pratiques policières a un impact sur le caractère démocratique de cette institution publique de sécurité. Suite à une analyse du développement du concept de sécurité dans les sphères privée et publique, nous démontrons que la sécurité est un domaine mixte où les secteurs public et privé sont en constante relation. Notre étude démontre que cette mixité se renforce à la fin du XXe siècle, entre autre en raison de l'arrivée des théories liées au courant du Nouveau Management Public et de l'hybridation du champ de la sécurité. Ces changements complexifient les relations commerciales qui unissent les différentes organisations du champ et un nouveau modèle de gouvernance prend forme pour mieux saisir les transformations qui se sont opérés dans l'administration de la sécurité : la gouvernance nodale. En nous appuyant sur l'étude de l'influence des différents courants démocratiques sur la gestion de la sécurité publique, nous déterminons les grandes valeurs démocratiques propres aux institutions publiques de sécurité et tentons de mesurer les impacts du brouillage des frontières sur celles-ci. Finalement, nous présentons et analysons la structure de la Section des Services Affaires, les pratiques de commercialisation et les valeurs du SPVM et déterminons si sa création a eu un impact sur le rayonnement des valeurs démocratiques propres au SPVM. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Commercialisation des services policiers, SPVM, Policing, Nouveau Management Public, gouvernance nodale, sécurité publique, police, valeurs démocratiques.

Type: Mémoire accepté
Informations complémentaires: Le mémoire a été numérisé tel que transmis par l'auteur.
Directeur de thèse: Dupuis-Déri, Francis
Mots-clés ou Sujets: Sécurité publique -- Québec (Province) -- Gestion / Nouvelle gestion publique / Services publics -- Marketing / Police -- Marketing / Démocratie / Montréal (Québec) -- Service de police (2001-) -- Études de cas
Unité d'appartenance: Faculté de science politique et de droit > Département de science politique
Déposé par: Service des bibliothèques
Date de dépôt: 22 avr. 2016 19:04
Dernière modification: 22 avr. 2016 19:04
Adresse URL : http://archipel.uqam.ca/id/eprint/8266

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