Les défis de l'évaluation des projets et programmes de réseaux de changement social

Ouellet, Suzanne (2006). « Les défis de l'évaluation des projets et programmes de réseaux de changement social » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en communication.

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Résumé

Les réseaux de changement social sont des acteurs de la société civile de plus en plus incontournables dans le déploiement des grands enjeux qui font l'actualité. Ces réseaux, pour pouvoir être financés et évoluer, doivent voir leurs projets/programmes évalués d'une façon qui laisse transparaître les véritables défis auxquels ils font face. L'étude des caractéristiques de base des réseaux de changement social telles les raisons qui motivent leur naissance ou leur typologie ainsi que d'autres aspects de leur nature propre vus à travers la lunette de l'analyse des réseaux sociaux aide à prendre le recul nécessaire à l'étape suivante: une brève description de certains outils d'évaluation actuellement utilisés, incluant la Cartographie des incidences, du CRDI. Cette recherche documentaire a précédé une recherche-terrain menée dans trois pays ouest-africains: le Bénin, le Burkina Faso et le Togo où vingt-cinq réseaux de changement social ont été rencontrés. Ces rencontres ont permis d'identifier trois des principaux défis que doivent relever les acteurs impliqués dans l'évaluation des projets/programmes de réseaux de changement social. Il s'agit: 1) du besoin de recadrer la nature même de l'objet devant être évalué dans le cas de l'évaluation de projets/programmes de réseaux visant le changement social 2) d'examiner la place de l'apprentissage vis-à-vis la reddition de comptes en tant que fondement d'évaluation 3) du besoin de renforcement de capacités des gestionnaires de projets/programmes de réseaux visant le changement social en terme de connaissances et de compétences en évaluation. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Évaluation, Réseau, ONG, Changement social, Afrique de l'Ouest.

Type:	Mémoire accepté
Informations complémentaires:	Le mémoire a été numérisé tel que transmis par l'auteur.
Directeur de thèse:	Saint-Charles, Johanne
Mots-clés ou Sujets:	Changement social, Évaluation de projet, Organisation non gouvernementale, Afrique occidentale, Bénin, Burkina Faso, Togo
Unité d'appartenance:	Faculté de communication
Déposé par:	RB Service des bibliothèques
Date de dépôt:	01 avr. 2010 13:51
Dernière modification:	12 déc. 2018 11:55
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/2729

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