Farmer Dandurand, Isabelle
(2024).
« Changement émergent et présence attentive dans une organisation éveillée : récit autoethnographique d'un processus de transformation par la méditation et la création artistique » Thèse.
Montréal (Québec), Université du Québec à Montréal, Doctorat en communication.
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Résumé
Cette thèse explore les concepts de changement émergent, de présence attentive et d’organisation éveillée. Des études en psychologie suggèrent que les interventions basées sur la présence attentive ont plusieurs bienfaits en organisation (Grégoire, Montani et Hontoy, 2016). Toutefois, certains auteurs soutiennent que la conception occidentale de la présence attentive diffère grandement de la façon dont les enseignements bouddhistes la définissent, l’enseignent et la pratiquent et vont jusqu’à dire qu’elle instrumentaliserait la pratique en plus de s’éloigner des fondements théoriques et philosophiques initiaux (Purser et Mililo, 2015 ; Purser, 2019). Mon intention initiale était de puiser davantage dans les enseignements bouddhistes pour explorer ces concepts équivoques. En prenant comme point de départ les processus relationnels comme façon de s’organiser et d’étudier le changement, j’ai abordé cette exploration dans une perspective constructionniste relationnelle (McNamee et Hosking, 2012). La question initiale de recherche était : en quoi et comment est-il possible d’incarner en Occident les principes et les pratiques d’une organisation éveillée (Hosking, 2012) ? C’est grâce à la découverte des approches basées sur les arts (Leavy, 2020) et plus précisément de l’approche performative et de l’écriture comme méthode de recherche (Richardson et St-Pierre, 2008) que j’ai choisi de rédiger une autoethnographie évocatrice (Bochner et Ellis, 2016). Finalement, je raconte mon expérience au sein d’un collectif pratiquant la méditation bouddhiste et la création artistique et, plus largement, mon cheminement en tant qu’étudiante au doctorat en communication. J’invite la lectrice et le lecteur dans une réflexion non seulement sur les principes et pratiques de l’organisation éveillée, mais aussi sur sa posture comme chercheur·se, praticien·ne en organisation, artiste et méditant·e.
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MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : présence attentive, changement émergent, organisation éveillée, constructionnisme relationnel, approche performative, autoethnographie évocatrice
| Type: |
Thèse ou essai doctoral accepté
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| Informations complémentaires: |
Fichier numérique reçu et enrichi en format PDF/A. |
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Directeur de thèse: |
Mahy, Isabelle |
| Mots-clés ou Sujets: |
Présence attentive / Organisation / Relations humaines / Méditation / Création artistique |
| Unité d'appartenance: |
Faculté de communication |
| Déposé par: |
Service des bibliothèques
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| Date de dépôt: |
04 nov. 2024 14:07 |
| Dernière modification: |
25 nov. 2024 11:59 |
| Adresse URL : |
http://archipel.uqam.ca/id/eprint/18168 |
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