What you can learn by simulating strategies

Chussil, Mark (2022). « What you can learn by simulating strategies ». Strategy Magazine(37), pp. 10-12.

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Résumé

It’s a fuzzy, foggy world. Strategists want metaphorical telescopes to see their future. Alas, there is no such thing as the singular future. What strategists really need are wide-angle lenses to see many possible futures: options, alternatives, uncertainties, opportunities, and threats. That’s where strategy simulation comes in. This article breaks down strategy simulation and how to find ideal simulation outcomes for your company.

Type:	Article de revue professionnelle
Mots-clés ou Sujets:	Strategy, future, simulation
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion > Département d’analytique, opérations et technologies de l’information (AOTI)
Déposé par:	Pierre Hadaya
Date de dépôt:	02 juill. 2024 12:52
Dernière modification:	02 juill. 2024 12:52
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/17822

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