Segura, Alexandre
(2021).
« La privatisation de l'espace après la fin de la guerre froide : le cas des États-Unis » Mémoire.
Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en science politique.
Fichier(s) associé(s) à ce document :
Résumé
Les industries spatiales sont habituellement dominées par les États. Or les acteurs privés dans ces industries ne cessent d’augmenter. Leur rôle devient plus important et ils innovent dans de nombreux secteurs. Cette situation entre en contradiction avec des marchés où les États détiennent un rôle clé. Toutefois, leur pouvoir diminue et celui des entreprises privées augmente. C’est cette transformation que plusieurs auteurs ont désignée à travers le terme de « New Space ». Ces mêmes auteurs mettent l’accent sur l’ampleur du phénomène aux États-Unis. Dans ce pays, les politiques publiques sont la cause de cette transformation. Elles permettent d’abaisser des barrières du marché et de stimuler l’investissement privé. Aux États-Unis, le Président a un rôle significatif contrairement au Congrès ou à la NASA qui ont un rôle marginal. On assiste au passage d’un « marché institutionnel » où les commandes de l’État sont importantes à un « marché commercial » où les entreprises privées dominent. Face à ces constats, nous nous posons les questions suivantes : comment cette transition a lieu ? Quelles décisions pèsent pour rendre cette transition possible ? Quels acteurs et entrepreneurs l’accompagnent ? Nous avons quatre hypothèses. La première est que la fin de la guerre froide en 1990 marque une coupure nette entre le « Old Space » et le « New Space ». La deuxième est que la transition entre le « marché institutionnel » et le « marché commercial » est liée principalement à des décisions politiques. La troisième est que la restructuration du secteur spatial s’accompagne d’une croissance économique. Dans ce cas, le rôle du secteur privé augmente alors que celui du secteur public diminue. Et enfin, la dernière est que les entreprises privées traditionnellement dominantes maintiennent leur domination sur le secteur spatial. Le modèle de Hall et Soskice (2001) permet de comprendre le phénomène du « New Space » car il correspond au modèle d’une économie de marché libérale dans lequel les États-Unis s’inscrivent. Le marché institutionnel est une anomalie dans ce modèle car il présente des caractéristiques du modèle d’une économie de marché coordonnée où l’État a un rôle plus important. Ceci représente l’hypothèse centrale de la recherche. Pour répondre à ces hypothèses, une collecte des politiques spatiales touchant le secteur spatial privé est conduite. Puis, nous utilisons des indicateurs économiques comme le nombre d’entreprises, le nombre d’employés et le chiffre d’affaires du secteur spatial. De plus, la construction d’une base de données sur l’historique des lancements entre 1990 et 2020 est bâtie afin d’avoir un portrait global. Nous avons quatre résultats. Premièrement, la libéralisation du secteur spatial se fait de manière progressive au cours des trente dernières années. Deuxièmement, cette transition s’effectue grâce aux politiques publiques qui visent à supprimer des barrières qui nuisent au développement du marché. Troisièmement, la restructuration du secteur s’articule autour d’une augmentation de l’activité des entreprises privées et d’une diminution du rôle du secteur public. Elle s’accompagne en partie d’une croissance économique. Et quatrièmement, de nouvelles entreprises privées du « New Space » remplacent les entreprises privées du « Old Space » traditionnellement dominantes
associées à la commande publique.
_____________________________________________________________________________
MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : space policy, space company, varieties of capitalism, new space, spacex, blue origin
RECHERCHER
PARCOURIR
LIBRE ACCÈS
