La perception des indicateurs de performance en gestion de projet

Thibault, Anne-Renée (2021). « La perception des indicateurs de performance en gestion de projet » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en gestion de projet.

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Résumé

L’objectif de cette recherche est d’identifier les perceptions (convergentes et divergentes) des indicateurs de performance au sein d’une organisation montréalaise. Pour ce faire, la méthode-Q a été utilisée pour mesurer la perception des participants et ainsi identifier les différents points de vue. La collecte de données a consisté en 15 entrevues individuelles. Les participants ont participé à une collecte de données interactive à partir du logiciel q-method-software. Suite à cela des entrevues ont été menées. Les résultats démontrent que les participants sont divisés en trois groupes et que leurs différences de perception sont principalement influencées par leur rôle et leurs années d’expérience en gestion de projet. D’un point de vue managérial, les résultats de cette recherche permettront aux décideurs et aux gestionnaires de projet d’orienter les indicateurs de performance en fonction du contexte du projet et aideront au pilotage de la performance et au contrôle de la gestion des projets. _____________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : indicateurs de performance, gestion de projet, perception, subjectivité, méthode-Q, théorie des concours, mesure de la perception, performance des projets

Type:	Mémoire accepté
Informations complémentaires:	Fichier numérique reçu et enrichi en format PDF/A.
Directeur de thèse:	Vidot-Delerue, Hélène
Mots-clés ou Sujets:	Indicateurs de performance / Gestion de projet / Perception / Parties prenantes
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion
Déposé par:	Service des bibliothèques
Date de dépôt:	22 févr. 2022 12:50
Dernière modification:	22 févr. 2022 12:50
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/15187

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