La gestion stratégique de l'énergie et du carbone par les PME manufacturières comme levier pour accélérer la transition énergétique vers une économie sobre en carbone : analyse de cas appliquée au secteur agroalimentaire

Bourque, Benoit (2020). « La gestion stratégique de l'énergie et du carbone par les PME manufacturières comme levier pour accélérer la transition énergétique vers une économie sobre en carbone : analyse de cas appliquée au secteur agroalimentaire » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en sciences de la gestion.

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Résumé

L'industrie, comme premier consommateur final d'énergie, a un rôle à jouer dans la transformation du système énergétique mondial pour réduire les émissions de gaz à effet de serre d'ici 2050. Cette transition énergétique suppose notamment des changements dans la réduction de la demande en énergie. Quoique les PME comptent pour près de 99% de toutes les entreprises du secteur industriel et pour le tiers de sa consommation énergétique, elles reçoivent peu d'attention des gouvernements et de la recherche; l'intervention en efficacité énergétique, confrontée à plusieurs barrières, est jugée moins prioritaire que les actions auprès des entreprises les plus énergivores. En l'absence de cadre théorique pleinement satisfaisant pour justifier et appuyer l'intervention auprès des PME, ce projet de recherche propose une démarche exploratoire de mise en relation de concepts pour identifier des leviers d'intervention auprès de ce type d'entreprises. En optant pour une étude de cas axée sur le secteur agroalimentaire, nous avons rencontré des experts pour valider des hypothèses de recherche développées à l'issue de notre revue de littérature. Nos résultats nous amènent à proposer un modèle conceptuel où les notions de communautés de pratiques, d'agent intermédiaire, de spécialisation et de cobénéfices sont centrales à l'intervention auprès des PME. Nous suggérons par ailleurs que l'intervention auprès des PME peut constituer un levier de mobilisation beaucoup plus important que ne le laisse suggérer leur consommation énergétique pour appuyer la transition énergétique en cours. En s'appuyant sur nos résultats, un projet pilote qui consisterait à élaborer des mécanismes d'intervention en efficacité énergétique auprès d'un regroupement de PME et inspiré par une logique propre à la gestion de la transition pourrait permettre d'approfondir nos connaissances, à la fois actionnables et théoriques, pour favoriser le développement de modèles novateurs de gestion de transitions adaptés à l'efficacité énergétique des PME. _____________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : transition énergétique, changements climatiques, perspective multi-niveaux, efficacité énergétique, gestion stratégique de l'énergie, PME, industrie, entreprise de services énergétique, communauté de pratiques

Type: Mémoire accepté
Informations complémentaires: Le mémoire a été numérisé tel que transmis par l'auteur.
Directeur de thèse: Gendron, Corinne
Mots-clés ou Sujets: Efficacité énergétique / Petites et moyennes entreprises / Transition énergétique / Planification stratégique / Industrie agroalimentaire
Unité d'appartenance: École des sciences de la gestion
Déposé par: Service des bibliothèques
Date de dépôt: 19 oct. 2021 10:30
Dernière modification: 19 oct. 2021 10:30
Adresse URL : http://archipel.uqam.ca/id/eprint/14728

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