Que dit-on au sujet de l'éthique organisationnelle dans les séances de codéveloppement?

Farmer, Yanick (2020). « Que dit-on au sujet de l'éthique organisationnelle dans les séances de codéveloppement? ». Le codéveloppeur, 6(1), pp. 1-7.

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Résumé

Cet article présente un projet de recherche sur le codéveloppement qui s’intéresse à l’éthique organisationnelle (les processus mis en place par une organisation pour promouvoir des normes et des valeurs à l’intérieur, comme à l’extérieur, dans ses relations avec ses différentes parties prenantes) à partir de la question suivante : À l’occasion de rencontres de groupes de codéveloppement professionnel impliquant des employés du réseau québécois de la santé et des services sociaux, quelle est la typologie des problèmes éthiques rencontrés par les employés dans le cadre de leur travail et quelles sont les solutions pratiques privilégiées pour remédier à ces problèmes? Les questions d’éthiques nommées par les employés lors des rencontres de codéveloppement se divisent en trois grandes catégories : 1) celle ayant trait aux conflits intrapersonnels; 2) celle concernant les conflits interpersonnels; 3) et finalement la catégorie où s’exprime un conflit avec les règles ou les attentes de l’organisation. Les solutions proposées par les consultants lors des séances de codéveloppement tournent autour de quatre axes que l’on pourrait résumer ainsi : 1) Nommer la peur et le malaise. Exprimer l’émotion; 2) Définir des priorités et des objectifs. Les revoir si nécessaire; 3) Faire le bilan des actions. Faire des plans alternatifs; 4) Être sensible aux besoins des autres.

Type: Article de revue professionnelle
Mots-clés ou Sujets: éthique, organisations, santé, conflits, sens
Unité d'appartenance: Faculté de communication > Département de communication sociale et publique
Déposé par: Yanick Farmer
Date de dépôt: 17 févr. 2020 09:40
Dernière modification: 17 févr. 2020 09:40
Adresse URL : http://archipel.uqam.ca/id/eprint/13264

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