Le rôle du modèle d'innovation ouverte dans la diffusion des innovations en logiciel : le cas de la technologie MTH

El Taani, Redha (2013). « Le rôle du modèle d'innovation ouverte dans la diffusion des innovations en logiciel : le cas de la technologie MTH » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en technologies de l'information.

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Résumé

Ce mémoire s'intéresse aux liens qui peuvent exister entre le modèle d'innovation ouverte et l'adoption d'une innovation logicielle. Pour comprendre quel pourrait être le rôle des activités entourant le modèle d'innovation ouverte sur l'adoption d'une innovation logicielle, une étude de cas a été conduite auprès d'une entreprise qui a utilisé ce modèle pour diffuser une innovation complexe en intelligence artificielle. L'étude révèle que certaines activités du modèle d'innovation ouverte ont contribué dans le choix des adopteurs à utiliser cette innovation logicielle. Il s'avère aussi, que l'innovation ouverte permet aux adopteurs de mieux considérer une innovation complexe. Ceci est dû principalement aux mécanismes de transfert de connaissances et le travail collaboratif (alliance et partenariat). Ces facteurs contribuent efficacement à diminuer les efforts nécessaires aux adopteurs pour bien intégrer une nouvelle technologie logicielle dans leur propre produit et ceci, malgré le niveau de difficulté élevé et la complexité que l'innovation peut présenter. L'étude révèle aussi que bien que l'allègement des conditions d'utilisation (licences) de l'innovation logicielle est un élément important pour son adoption, ceci ne s'applique qu'aux licences quasi gratuites liées à la phase d'expérimentation et de développement de l'innovation. L'entreprise innovante doit trouver un compromis pour maintenir cette dynamique lorsque le produit devient plus mature. Le modèle d'innovation ouverte semble permettre à l'entreprise innovante de développer son potentiel d'innovation tout en réduisant le temps pour faire parvenir l'innovation aux marchés et d'être concurrentielle. Ce délai réduit est possible par un nombre d'activités favorisant entre autres l'intégration des besoins de l'utilisateur et le travail collaboratif étroit entre innovateurs et adopteurs. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : management de l'innovation, innovation ouverte, adoption, innovation logicielle.

Type:	Mémoire accepté
Informations complémentaires:	Le mémoire a été numérisé tel que transmis par l'auteur
Directeur de thèse:	Elia, Elie
Mots-clés ou Sujets:	Diffusion de l'innovation, Gestion de l'innovation, Innovation technologique, Logiciel, Modèle d'entreprise, Innovation ouverte, Étude de cas
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion > Département de management
Déposé par:	Service des bibliothèques
Date de dépôt:	14 mai 2014 17:43
Dernière modification:	01 nov. 2014 02:27
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/5885

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