Rajoelisolo Debergue, Karine
(2020).
« L'impact de l'intervention artistique sur le fonctionnement d'équipe » Mémoire.
Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en gestion de projet.
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Résumé
Pour s'adapter à un environnement de plus en plus complexe, les entreprises doivent s'orienter vers de nouvelles formes de travail : réorganisation par projet, implantation de méthodes agiles, travail à distance, transition technologique, etc. Ces aménagements affectent les relations au sein des équipes et impliquent de nouveaux défis managériaux, liés au fonctionnement d'équipe. Afin de soutenir le développement perso1mel et la culture de travail, les gestionnaires n'hésitent pas à pratiquer des méthodes de renforcement d'équipe avérées. Et certains, pour tester ou simplement varier les pratiques, osent des approches plus originales : l'intervention artistique s'inscrit dans cette tendance. D'après des recherches récentes, les processus artistiques représentent un potentiel de compréhension et de gestion des relations entre individus et pour les individus dans les organisations. Cette étude tente de clarifier et d'organiser les concepts, facteurs et critères 'observation des analyses existantes retenues. La revue de littérature est complétée par une observation terrain de professionnels, pour mieux appréhender les effets de l'intervention artistique sur le fonctionnement de leur groupe. Les données collectées confortent les effets positifs des processus artistiques avancés dans la majorité des recherches sur le sujet. Cette analyse renforce également notre compréhension du phénomène, puisqu'elle dévoile des variables et des liens non identifiés, qui viennent alimenter la construction d'un modèle conceptuel suite à l'étude.
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MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : intervention artistique, team building, fonctionnement d'équipe, culture de travail, collaboration
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