Trois études sur la similarité des ressources psychologiques entre l'employé et le superviseur

Parent-Rocheleau, Xavier (2019). « Trois études sur la similarité des ressources psychologiques entre l'employé et le superviseur » Thèse. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Doctorat en administration.

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Résumé

Le rôle des ressources psychologiques des individus sur leur fonctionnement au travail est un sujet ayant reçu une attention considérable de la part des chercheurs en management et en psychologie. Toutefois, en dépit des connaissances scientifiques de plus en plus étendues concernant l'importance de l'adéquation entre les caractéristiques des employés et celles de leur environnement de travail, notamment celles de leur superviseur, très peu d'études ont examiné le phénomène d'alignement des ressources entre les employés et celles des membres de leur environnement de travail. Cette thèse doctorale vise donc à mettre en lumière les effets de la similarité et de la dissimilarité des ressources psychologiques entre les employés et leur superviseur. La thèse est constituée de trois articles rapportant des études empiriques réalisées dans des contextes différents et s'appuyant sur des données quantitatives. Le premier porte sur la (dis)similarité de capital psychologique (méta ressource formée du sentiment d'auto-efficacité, de l'espoir de la résilience et de l'optimisme) entre superviseur et employé. Le second article examine quant à lui les effets de la (dis)similarité d'optimisme dispositionnel, alors que le troisième se penche sur la (dis )similarité de résilience en contexte de crise au sein de l'organisation. En reposant sur la technique de régression polynomiale, ces trois études permettent d'examiner les conséquences associées à quatre scénarios de similarité et dissimilarité de ressources psychologiques. Les trois articles convergent en démontrant que le scénario impliquant un employé qui dispose d'un niveau de ressources inférieur à celui de son superviseur est celui qui est associé aux conséquences les plus défavorables. Les résultats indiquent que ces subordonnés affichent une performance courante altérée, une vigueur réduite au travail, un sentiment de conflit de rôle, un taux d'absentéisme accru et une plus faible tendance à adopter des comportements de citoyenneté organisationnelle. Les contributions de la thèse sont nombreuses, tant au plan théorique que pratique. En suggérant que les ressources psychologiques très fortes du leader puissent s'avérer délétères pour les employés qui ne disposent pas de ressources équivalentes, la thèse présente un apport novateur aux théories des ressources psychologiques comme aux théories de l'adéquation personne-environnement. _____________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : ressources psychologiques, adéquation personne-superviseur, similarité profonde, optimisme, résilience, capital psychologique

Type:	Thèse ou essai doctoral accepté
Informations complémentaires:	La thèse a été numérisée tel que transmise par l'auteur.
Directeur de thèse:	Simard, Gilles
Mots-clés ou Sujets:	Personnel / Superviseurs / Personnalité / Similarité / Capital psychologique / Optimisme / Résilience
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion
Déposé par:	Service des bibliothèques
Date de dépôt:	29 sept. 2020 08:53
Dernière modification:	29 sept. 2020 08:53
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/13536

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