La performance des administrateurs : application des théories de la gestion des ressources humaines à un contexte de gouvernance

Laganière, Myriam (2015). « La performance des administrateurs : application des théories de la gestion des ressources humaines à un contexte de gouvernance » Mémoire. Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en sciences de la gestion.

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Résumé

Cette recherche a comme objectif de déterminer si les caractéristiques généralement associées à la performance en gestion des ressources humaines s'appliquent également dans un contexte de gouvernance d'entreprise, et ce afin de déterminer ce qui rend un administrateur performant. La littérature portant sur la performance des conseils d'administration est vaste et fait référence aux critères de composition et d'interactions qui mènent à la performance de l'instance la plus élevée dans la pyramide hiérarchique d'une organisation. Deux rôles apparaissent comme les rôles principaux en matière de gouvernance d'entreprise, soit le rôle de contrôle et le rôle de service. Cette recherche vient combler l'absence de connaissances portant sur la performance individuelle d'un administrateur dans l'exercice de ces deux rôles. Dans la recherche, nous postulons que l'identification organisationnelle, l'extraversion, la stabilité émotionnelle et la conscience professionnelle influencent positivement la performance de l'administrateur dans l'exercice de ses rôles, tandis que le niveau de besoin d'approbation sociale influence négativement la même performance. Pour ce faire, nous avons questionné par voie de sondage plusieurs administrateurs, membres de conseils d'administration des caisses Desjardins. Les réponses de 165 administrateurs ont été mises en relation avec l'évaluation de la performance effectuée par les directeurs généraux et présidents des différents conseils d'administration. Seules nos hypothèses concernant le besoin d'approbation sociale ont été confirmées. Ainsi, les résultats de la présente recherche ont permis de conclure qu'un fort besoin d'approbation sociale chez les administrateurs, exerce une influence négative sur leur performance dans les rôles de contrôle et de service. Les résultats obtenus ne nous ont pas permis de conclure que l'identification organisationnelle et les facteurs de personnalité avaient une influence sur la performance d'un administrateur. Néanmoins, la recherche a permis d'ouvrir la voie à d'autres recherches sur le même sujet, soit la performance individuelle des administrateurs. En effet, grâce aux recherches effectuées suite à l'analyse des résultats, nous pouvons conclure qu'une mesure plus globale de la performance individuelle, soit une mesure de la performance qui englobe des éléments de la performance contextuelle, aurait pu mener à des résultats différents, et plus significatifs. Ainsi, il importe de poursuivre les recherches afin d'établir le profil type d'un administrateur performant. Évidemment, la recherche possède certaines limites, notamment en lien avec le faible nombre de répondants, les faibles structures factorielles ainsi que l'impossibilité de généraliser les résultats obtenus à l'ensemble de la population. Cette recherche permet d'accroître les connaissances portant sur la performance des conseils d'administration en se concentrant sur un aspect peu étudié qu'est la performance individuelle des administrateurs. Tel que mentionné, elle ouvre à la voie à plusieurs avenues de recherche intéressantes. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Gouvernance d'entreprise, conseil d'administration, administrateur, performance, gestion des ressources humaines, identification organisationnelle, personnalité

Type:	Mémoire accepté
Informations complémentaires:	Le mémoire a été numérisé tel que transmis par l'auteur.
Directeur de thèse:	Séguin, Michel
Mots-clés ou Sujets:	Gouvernement d'entreprise / Conseils d'administration / Cadres (Personnel) / Rendement au travail / Identification organisationnelle / Personnel -- Direction
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion
Déposé par:	Service des bibliothèques
Date de dépôt:	19 févr. 2016 20:03
Dernière modification:	09 mai 2018 08:51
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/7772

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