Mahy, Isabelle
(2005).
« L’art d’innover… Comment la création artistique peut-elle rallumer la flamme en contribuant à l’évolution des pratiques de management ? » (73e congrès de l’ACFAS (Association canadienne française pour l’avancement des sciences), Chicoutimi, Québec, 9-13 mai 2005)
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Résumé
Si la finalité de l’art est aux antipodes des visées de la société marchande, l’activité de création ne constituerait pas l’envers du travail mais bien la forme la plus avancée des nouveaux modes de production issus des récentes mutations du monde du travail. Comme les autres, les entreprises culturelles subissent les pressions dues aux fluctuations et à la concurrence mondiale. Cette pression se traduit par la nécessité d’innover dans un monde de plus en plus complexe.
Le monde du management fait face au même enjeu, qu’il formule par une question : comment créera-t-on de la valeur dans le futur et d’où proviendra-t-elle ? Pour certains chercheurs, c’est du monde des arts que proviendrait une partie de la réponse. Suivant cette proposition, s’inspirer des pratiques de création permettrait à une entreprise de devenir plus créative dans son marché en intégrant des pratiques émergeant de la récente esthétisation de la société. Mais quelles sont ces pratiques et en quoi leur appropriation par le monde du management peut-elle contribuer à favoriser l’innovation ? L’étude de cas présentée ici fait état d’un ensemble de pratiques de création mises en œuvre au Cirque du Soleil et répond à la question sous l’angle de la co-création de connaissances dans une perspective d’apprentissage organisationnel.
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