Portrait d’entreprises innovatrices en développement et en gestion de logements sociaux et abordables hors marché au Québec : le cas d’Interloge

Aubert, Cynthia; De Serres, Andrée et Sicotte, Hélène (2025). Portrait d’entreprises innovatrices en développement et en gestion de logements sociaux et abordables hors marché au Québec : le cas d’Interloge. Chaire Ivanhoé Cambridge d'immobilier, École des sciences de la gestion, Université du Québec à Montréal, Montréal, Québec, Canada, Collection Chaire Ivanhoé Cambridge d'immobilier, sous la dir. de Andrée De Serres, PhD. [Cahier de recherche]. ISBN 978-2-924983-07-2, 84 p.

Fichier(s) associé(s) à ce document :

Prévisualisation	PDF (Portrait d’entreprises innovatrices en développement et en gestion de logements sociaux et abordables hors marché au Québec : le cas d’Interloge) Télécharger (2MB)

Résumé

Interloge est un organisme à but non lucratif d’économie sociale actif depuis 1978 dans le développement et la gestion de logements sociaux et abordables à Montréal. Son modèle d’affaires repose sur la détention à long terme d’immeubles, le réinvestissement des excédents dans la pérennité du parc et une gestion rigoureuse des actifs, en cohérence avec sa mission : offrir des logements de qualité aux ménages à faibles revenus, incluant des locataires aux besoins particuliers. L’organisation détient actuellement 57 immeubles, majoritairement situés en centre-ville, dont plusieurs font l’objet de rénovations majeures avec des objectifs d’efficacité énergétique et d’accessibilité universelle. Depuis 2019, Interloge a renforcé son positionnement stratégique par l’internalisation de compétences clés en financement immobilier et en gestion de projet. Cette approche intégrée permet une planification à long terme du parc, un meilleur contrôle des coûts de construction et d’entretien, ainsi qu’une gestion proactive du cycle de vie des bâtiments. L’organisation dispose d’une marge de crédit facilitant le pré-développement des nouveaux projets immobiliers. Son statut d’organisme de bienfaisance enregistré lui donne aussi accès à des acquisitions avantageuses, tandis que sa gouvernance professionnelle et sa stabilité opérationnelle en font un acteur crédible auprès de ses partenaires publics et privés. Interloge développe également des partenariats novateurs, notamment avec des organismes en accompagnement psychosocial, favorisant des milieux de vie adaptés aux besoins particuliers de ses locataires. Très engagée dans la structuration du secteur, Interloge joue un rôle moteur dans l’écosystème du logement communautaire montréalais. Elle participe activement aux représentations sectorielles, aux tables de concertation et aux programmes stratégiques en s’appuyant sur une vision sociale, une culture organisationnelle mobilisatrice et un pipeline de projets en croissance.

Type:	Rapport de recherche
Mots-clés ou Sujets:	Logement abordable; Logement social; Organisme à but non lucratif (OBNL) d’habitation; Gouvernance; Modèle d’affaires innovant; Financement du logement hors marché; Durabilité financière; Économie sociale; Innovation sociale en habitation; Approche entrepreneuriale novatrice; Leadership; Solutions de logement communautaires.
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion > Chaire La Caisse en immobilier
Déposé par:	Andrée De Serres
Date de dépôt:	26 nov. 2025 08:47
Dernière modification:	26 nov. 2025 08:47
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/19307

Modifier les métadonnées (propriétaire du document)

Statistiques