Bédard, Roxane
(2025).
« Les SDC sur le chemin de la piétonnisation? Analyse qualitative des fonctions de promotion, de médiation et de gestion des sociétés de développement commercial dans les projets de piétonnisation » Mémoire.
Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en études urbaines.
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Résumé
Ce mémoire a pour objectif de décrire les fonctions des Sociétés de développement commercial (SDC) québécoises dans la gouvernance des projets de piétonnisation situées sur leur territoire. Pour ce faire, nous nous basons sur des entretiens semi-dirigés réalisés avec 15 des 27 cas existants, autant à Montréal et à Québec qu’ailleurs dans la province. Nous avions pour proposition principale que les SDC jouent un triple rôle de promotion, de médiation et de gestion des rues piétonnes. Nous observons qu’il existe sur le territoire québécois trois modèles de gouvernance différents (organique, partenarial et collaboratif) qui influencent la nature et l’étendue des pouvoirs des SDC. Nous montrons donc qu’il n’y a pas nécessairement d’opposition entre une gouvernance néolibérale et une gouvernance en réseau, puisque les deux peuvent coexister dans la même municipalité. Nous montrons également que les SDC jouent un rôle de promotion de la piétonnisation avec pour objectif d’attirer le plus de consommateurs possible dans leurs commerces. Cela peut mener à une évolution de leurs intention d’aménagement qui les mène à pérenniser le projet de piétonnisation. Nous observons une situation dans laquelle les SDC utilisent leur position de médiatrices pour avantager le développement économique de leur territoire. Nous décrivons les stratégies qu’elles peuvent utiliser lorsqu’elles sont prises entre les demandes des commerçants et celles des municipalités. Nous pouvons aussi montrer que les SDC jouent un rôle de gestion, particulièrement autour de la question de l’animation publique. Ce sont cependant les municipalités qui leur donnent des responsabilités supplémentaires plutôt que les SDC qui en demandent davantage. Finalement, nous concluons que la participation des SDC à la gouvernance des rues piétonnes peut se faire sans néolibéralisme ni développement durable.
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MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : SDC, gouvernance, piétonnisation, néolibéralisme
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