Leclair, Isabelle
(2024).
« La co-construction de l'identité de gestionnaire leader chez les femmes dans un milieu traditionnellement masculin » Mémoire.
Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Maîtrise ès sciences de la gestion.
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Résumé
En dépit de l’adoption de la Loi sur l’accès à l’égalité en emploi qui célébrera bientôt ses 25 ans (Gouvernement du Québec, 2022), la ségrégation professionnelle genrée, soit la concentration de femmes dans un nombre limité de professions, à la fois horizontale (secteurs d’activité) et verticale (accès aux rôles de gestion), est bien présente. Quelle est l’expérience des femmes qui brisent cette double barrière? Cette étude qualitative porte sur le processus de co-construction de l’identité des femmes gestionnaires leaders dans un milieu traditionnellement masculin, soit celui des services de protection publique de première ligne (milieux policiers et militaires), en mobilisant le cadre conceptuel de DeRue et Ashford (2010), adapté en fonction du genre. Par le biais de 18 entretiens avec des femmes gestionnaires leaders (11) et avec des hommes (7) évoluant avec une femme gestionnaire leader dans leur cercle, la recherche éclaire les facteurs impliqués dans la formation de l’identité de leader. Les résultats montrent que le milieu de la sécurité publique de première ligne présente deux cultures organisationnelles fortes, en tension, qui agissent comme de puissants facteurs de régulation identitaire. Les femmes gestionnaires leaders dans ce milieu traditionnellement masculin présentent une insécurité identitaire et co-construisent leur identité en mobilisant des stratégies d’adaptation pour composer avec le doute. La discussion présente un cadre conceptuel modifié, qui illustre l’accroissement de la régulation identitaire et du travail identitaire spécifique aux femmes dans un milieu traditionnellement masculin. S’y ajoutent également des facteurs pouvant faciliter ou inhiber ce processus de co-construction, soit la visibilité accrue, le sentiment de différenciation, le groupe d’association et la perception des signes de reconnaissance de leur identité de leader.
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MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : genre, identité de leader, travail identitaire, régulation identitaire
| Type: |
Mémoire accepté
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| Informations complémentaires: |
Fichier numérique reçu et enrichi en format PDF/A. |
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Directeur de thèse: |
Comeau-Vallée, Mariline |
| Mots-clés ou Sujets: |
Leadership chez la femme / Identité professionnelle / Femmes leaders / Femmes gestionnaires / Métiers non traditionnels / Ségrégation professionnelle |
| Unité d'appartenance: |
École des sciences de la gestion |
| Déposé par: |
Service des bibliothèques
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| Date de dépôt: |
27 nov. 2024 10:37 |
| Dernière modification: |
27 nov. 2024 10:37 |
| Adresse URL : |
http://archipel.uqam.ca/id/eprint/18276 |
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