La gestion d'entreprise et les écosystèmes dans l'immobilier

Romelaer, Pierre (2022). « La gestion d'entreprise et les écosystèmes dans l'immobilier », dans Penser l’immobilier autrement : nouvelles perspectives en recherche, sous la dir. de De Serres, Andrée et Duchesne, Elia. Montréal, Québec, Canada, Collection Chaire Ivanhoé Cambridge d'immobilier, sous la dir. de Andrée De Serres, Ph.D., École des sciences de la gestion, Université du Québec à Montréal, ISBN 978-2-924983-06-5, pp. 4-21.

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Résumé

Ce chapitre intitulé « La gestion d'entreprise et les écosystèmes dans l'immobilier » est extrait du recueil de texte: Penser l’immobilier autrement : nouvelles perspectives en recherche (2023). L’auteur explore le rôle croissant des écosystèmes dans la gestion et l'immobilier au cours des 25 dernières années. Les écosystèmes sont définis comme des ensembles de personnes ou d'organisations juridiquement indépendantes, collaborant sur des actions, projets ou offrant des aides ponctuelles. Le développement rapide des écosystèmes est attribué aux outils numériques qui facilitent la communication, l'information sur les biens et services, les transactions, et la collaboration à distance. Les écosystèmes dans le secteur immobilier regroupent diverses entités, y compris des entreprises privées, des entités publiques, des associations, des laboratoires de recherche, des syndicats, etc. Le texte donne l'exemple d'un écosystème industriel axé sur l'innovation, soulignant la nécessité pour les entreprises de développer de nouvelles compétences pour naviguer dans ces environnements complexes. Trois types d'écosystèmes sont ensuite examinés : les écosystèmes informels d'innovation, les plateformes facilitant les transactions, et les "laboratoires vivants" impliquant la co-création d'entités urbaines. L'auteur met en évidence les défis liés à la participation à ces écosystèmes, notamment la nécessité d'être flexible, à l'écoute, ouvert mais prudent, et engagé dans la gestion et l'animation de l'écosystème. Le texte identifie également différents types d'écosystèmes, tels que les écosystèmes de business, d'innovation, entrepreneuriaux, de services, et les plateformes. Les bases scientifiques de la gestion des écosystèmes sont explorées, faisant référence à des théoriciens tels que Polanyi, Ostrom, Mintzberg et Bourdieu. En conclusion, l'auteur souligne l'importance pour les entreprises de prendre en compte les écosystèmes dans leur gestion, car cela peut influencer leur performance et, dans certains cas, leur survie. Des recommandations sont fournies pour naviguer dans ces environnements complexes, mettant en lumière l'importance de la gouvernance démocratique et de la flexibilité. Le texte souligne également la nécessité de rester attentif aux déclarations optimistes sur la concertation et la participation dans les écosystèmes, encourageant la recherche à identifier les difficultés de la coopération. Enfin, il suggère que les recherches en gestion sur les écosystèmes ont des implications pratiques significatives, mais que de nouvelles études et synthèses sont nécessaires pour approfondir ces connaissances.

Type:	Chapitre de livre
Mots-clés ou Sujets:	Gestion d'entreprise; Écosystème; Immobilier; Collaboration; Innovation; Plateforme; Laboratoires vivants; Types d'écosystèmes; Bases scientifiques; Recommandations en gestion
Unité d'appartenance:	École des sciences de la gestion > Chaire Ivanhoé Cambridge d'immobilier
Déposé par:	Andrée De Serres
Date de dépôt:	12 févr. 2024 09:32
Dernière modification:	12 févr. 2024 09:32
Adresse URL :	http://archipel.uqam.ca/id/eprint/17352

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