Collerette, Cheryl
(2023).
« La trajectoire de changement d'échelle des organisations à vocation sociale et environnementale dans le mouvement de la transition socioécologique au Québec » Mémoire.
Montréal (Québec), Université du Québec à Montréal, Maîtrise en sciences de la gestion.
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Résumé
Cette recherche vise à dresser la trajectoire de changement d’échelle des organismes à vocation sociale et environnementale (OVSE), organisations jouant un rôle dans le mouvement de la transition socioécologique au Québec. Les différents objectifs de ce mémoire sont d’explorer la trajectoire de changement d’échelle des OVSE par les processus et mécanismes mis en place et de capter la perception des retombées du changement d’échelle sur la transition socioécologique. Dans un premier temps, les caractéristiques des OVSE sont présentées, de même que le mouvement social dans lequel ils évoluent. Les différentes stratégies de changement d’échelle et les concepts associés à la transition socioécologique sont également présentés. La création d’une trajectoire de changement d’échelle, fondée sur les concepts et théories de l’innovation sociale, cadre notre contexte et l’analyse de nos données. Dans cette recherche exploratoire, une méthode qualitative permet de répondre adéquatement aux objectifs. Pour ce faire, la sélection de quatre organismes à vocation sociale et environnementale forme l’échantillon pour la création d’études de cas. Dans trois organismes, trois personnes ont participé à la recherche et deux personnes l’ont fait dans le dernier organisme, pour un total de onze entretiens semi-dirigés. Ces données qualitatives ont été analysées de manière systématique et rigoureuse pour construire les résultats de la recherche. Les résultats montrent la trajectoire des changements d’échelle des OVSE et l’impact de leurs activités sur la transition socioécologique au Québec. Les quatre étapes qui caractérisent la trajectoire de changement d’échelle sont les éléments déclencheurs internes et externes, le processus décisionnel collectif et participatif, la mise en oeuvre de la stratégie ainsi que ses facteurs facilitants et obstacles, en terminant avec les retombées perçues sur la transition socioécologique. Globalement, cette recherche apporte un éclairage nouveau sur le modèle de l’entreprise d’économie sociale issue du mouvement environnemental, ainsi que les impacts des actions et des stratégies déployées par les OVSE sur la transition socioécologique.
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MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : transition socioécologique, changement d’échelle, trajectoire de changement d’échelle, entreprise d’économie sociale, innovation sociale, transformation sociale, mouvement social et environnemental, organisme à vocation sociale et environnementale
| Type: |
Mémoire accepté
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| Informations complémentaires: |
Fichier numérique reçu et enrichi en format PDF/A. |
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Directeur de thèse: |
Léonard, Maude |
| Mots-clés ou Sujets: |
Transition écologique / Organisations / Entreprises d'économie sociale / Modèles d'entreprise / Innovation sociale |
| Unité d'appartenance: |
École des sciences de la gestion |
| Déposé par: |
Service des bibliothèques
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| Date de dépôt: |
17 nov. 2023 11:32 |
| Dernière modification: |
17 nov. 2023 11:32 |
| Adresse URL : |
http://archipel.uqam.ca/id/eprint/17120 |
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