Dao, Ba Anh Khoa
(2021).
« The impact of human capital transfer on start-ups » Thèse.
Montréal (Québec, Canada), Université du Québec à Montréal, Doctorat en administration.
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Résumé
L’approche du « capital humain » dans la littérature en entrepreneuriat a porté principalement sur les caractéristiques propres à l’entrepreneur au moment de la création de son entreprise. Celles-ci correspondent habituellement aux traits de personnalité de l’entrepreneur, ses compétences, son expérience, et son niveau de formation et d’éducation. De leur côté, les capitaux humains fournis aux entrepreneurs par les partenaires d’affaires s’avèrent souvent être d’un autre type, i.e., des connaissances ou compétences managériales, et d’autres spécifiques aux industries. Il nous a semblé important de déterminer comment ce nouveau capital humain impacte/influence la croissance des petites entreprises en démarrage ou en émergence, les start-ups, qui ont significativement moins de ressources que les entreprises déjà établies, plus âgées. Ancrée dans une approche terrain qui favorise les entrevues et les observations auprès des entrepreneurs et de leurs partenaires, notre recherche doctorale tente de découvrir/documenter quels sont les processus d’acquisition et d’utilisation des ressources acquises par les startups et comment ce processus se réalise dans l’écosystème entrepreneurial. Les résultats de l’étude indiquent qu’il existe des capitaux humains critiques que les entrepreneurs peuvent acquérir de leurs partenaires, et que ceux-ci varient selon les différents stages du cycle de vie de la startup. Le processus d’apprentissage diffère aussi selon les différents types de partenaires. Pour les partenaires tels les incubateurs et les accélérateurs d’entreprises, l’apprentissage se fait principalement à travers des classes et des échanges de groupe. Pour les anges investisseurs et les capitaux de risque, l’apprentissage se fait surtout lors de réunions du conseil d’administration ou lors de séances d’encadrement individuel. Et à mesure qu’elles se développent, les start-ups travaillent avec différents types de partenaires. Grâce à nos entretiens sur le terrain, nous avons pu développer une évolution type des relations entre entrepreneurs et leurs partenaires avec l’objectif d’aider les entrepreneurs en développement à comprendre ce processus d’interaction. Une association/rapprochement le meilleur possible entre eux est également identifié pour aider à reconnaître comment cette interaction influence l’acquisition de ressources. La principale contribution de cette recherche doctorale est de développer une meilleure compréhension et réalisation de l’importance pour les entrepreneurs, d’accumuler les capitaux humains. L’étude démontre que les entrepreneurs devraient être conscients qu’ils ont besoin de certains types de capitaux humains, d’interactions ciblées avec leurs partenaires, et que ces besoins évoluent avec la progression des startups. La perspective de la recherche provient donc des deux côtés de la relation entrepreneur-partenaire et sert à comprendre les mécanismes permettant aux startups de croître et de prospérer.
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MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Capital humain, étude de théorie fondée, acquisition de ressources, conduite de ressources
| Type: |
Thèse ou essai doctoral accepté
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| Informations complémentaires: |
Fichier numérique reçu et enrichi en format PDF / A. |
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Directeur de thèse: |
Desroches, Jocelyn |
| Mots-clés ou Sujets: |
Capital humain / Entrepreneuriat / Gestion des connaissances / Nouvelles entreprises / Développement de l'entreprise |
| Unité d'appartenance: |
École des sciences de la gestion |
| Déposé par: |
Service des bibliothèques
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| Date de dépôt: |
22 sept. 2021 13:13 |
| Dernière modification: |
22 sept. 2021 14:09 |
| Adresse URL : |
http://archipel.uqam.ca/id/eprint/14570 |
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