Corinne, Gendron; Kristina Maud, Bergeron et Michel, Jébrak
(2019).
« Mesurer l’acceptabilité sociale d’un projet minier : essai de
modélisation du risque social en contexte québécois ».
[VertigO] La revue électronique en sciences de l’environnement, 15(3).
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Résumé
L’acceptabilité sociale des projets miniers constitue un enjeu majeur pour l’industrie
extractive. La littérature qui traite de la notion d’acceptabilité sociale en lien avec le
monde minier se décline autour du concept de permis social d’opérer, c’est-à-dire
comme un moyen d’éviter les perturbations susceptibles de compromettre les
activités extractives. Cette vision réductrice transpose dans l’espace sociétal la
dynamique d’implantation des projets miniers. De plus, la notion même
d’acceptabilité sociale pose des difficultés de définition et de mesure. En nous
inscrivant dans le monde de la pratique, nous proposons un indice visant à
déterminer les risques de développement de conflits de l’entreprise avec la
collectivité locale lors des premières étapes du développement des ressources
minérales, au début de l’exploration avancée. Il s’applique au Québec. Le modèle
utilisé repose sur une description analytique des principaux déterminants des
conflits, s’articulant autour de trois pôles structurants : communauté(s) en présence,
entreprise promouvant le projet, nature intrinsèque du projet minier et de son milieu
naturel. Un questionnaire visant à qualifier la dynamique de communication vient
compléter l’évaluation de la situation, tout en laissant davantage place aux
perceptions. Les différentes variables sont pondérées et combinées afin d’obtenir un
indice de risque social. L’indice est utilisable par les investisseurs, les entreprises
minières, les communautés et les gouvernements. Il facilite l’identification des
aspects pouvant générer plus de risque social, et le développement de dialogue entre
les parties prenantes. Cet article reflète la perspective interdisciplinaire adoptée pour
mener à bien le projet.