Lefèvre, Sylvain; Berthiaume, Annabelle et Leduc, Lina
(2016).
Béati, un modèle de philanthropie alternatif? Accompagner le changement social en le finançant.
Université du Québec à Montréal, Laboratoire montréalais de recherche sur la philanthropie canadienne (PhiLab), Montréal, Québec, Cahier de recherche, no 12, 122 p.
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Résumé
À travers l’étude de la Fondation Béati, nous proposons l’analyse d’un acteur qui cherche à déployer une approche philanthropique particulière, tant dans ses valeurs et son fonctionnement que dans sa relation avec les organismes financés. Une enquête ethnographique de plus de deux ans (2014-2016) au sein de celle-ci, combinant entretiens individuels et observations participantes, nous a permis, d’une part, de caractériser ses pratiques et de les rapprocher de la philanthropie de changement social (Social Change Philanthropy). D’autre part, en enrichissant notre analyse d’entretiens individuels et collectifs auprès de groupes financés, notre rapport explore les tensions liées à la relation donateur/ donataire ainsi qu’aux efforts de la Fondation pour désactiver ce rapport de force inhérent au financement. Enfin, une troisième section replace la Fondation Béati au sein du champ philanthropique québécois. Les transformations de celui-ci modifient nécessairement les relations entretenues par la Fondation Béati avec le marché, l’État et les milieux communautaires. Nous concluons donc par une interrogation sur la voix portée par la Fondation Béati vis-à-vis d’un certain nombre d’enjeux qui traversent le champ philanthropique.
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MOTS-CLÉS : Fondations, Philanthropie de changement social, Accompagnement, Philanthropie au Québec, Financement des organismes communautaires.
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We offer an analysis of the activities of a philanthropic actor seeking to deploy an alternative approach — in its values and operations as much as in its relationship with the organizations it funds — through a case study of Béati Foundation. Drawing on a two year (2014-2016) ethnographic inquiry comprised of individual interviews and participant observation, we: 1) Describe the Foundation’s practices and situate them within the framework of Social Change Philanthropy; and 2) Explore the tensions related to the donor/ donee relationship and the efforts of the Foundation to disable the power relationship inherent in funding through an analysis of individual and group interviews with funded associations. Finally, we situate the Béati Foundation within Quebec’s broader philanthropic landscape, which has undergone transformations that have altered the relations between the Béati Foundation and the private sector, the State and community organizations. We conclude with a question concerning Beati’s contributions to debates relevant to Quebec’s philanthropic landscape.
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Keywords: Foundations, Social Change Philanthropy, Collaboration, Philanthropy in Québec, Community Organizations Funding, Fellowship.
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